第571章 不教具体方法，教思维框架
第571章 不教具体方法，教思维框架 (第2/3页)
在信中写道：“做任何一个决定之前，都要问自己两个问题：第一，这个决定的成本是什么？第二，这个决定的收益是什么？成本不只是钱，还包括时间、精力、机会。比如，你选择去洗碗赚钱，成本是你失去了学习的时间和休息的时间，收益是你得到了钱和减轻了家里的负担。你需要权衡，这个成本是否值得这个收益。如果值得，就去做；如果不值得，就不要做。”
第三个思维框架，他称之为“长期与短期”。
他在信中写道：“很多决策，短期看是对的，长期看是错的。反过来，短期看是错的，长期看是对的。比如，你现在选择努力学习，短期看很辛苦，没有时间玩，但长期看，你能考上好大学，找到好工作，改变你和妈妈的命运。反过来，如果你现在选择放弃学习，去打工赚钱，短期看能缓解家里的经济压力，但长期看，你可能一辈子都只能做低薪的工作，永远无法真正摆脱贫困。所以，做决策时，要优先考虑长期收益，而不是短期满足。”
第四个思维框架，他称之为“风险与不确定性”。
他在信中写道：“这个世界上，没有百分之百确定的事情。任何决策都有风险。你要学会识别风险、评估风险、管理风险。比如，你妈妈的手术，有成功的可能，也有失败的风险。你们家借钱给她做手术，就要承担‘人财两空’的风险。怎么管理这个风险？一是选择好的医院和医生，降低手术失败的概率；二是做好最坏的打算，万一失败了，你们家怎么应对。风险管理的目的，不是消除风险，而是把风险控制在可承受的范围内。”
第五个思维框架，他称之为“系统与因果”。
他在信中写道：“世界上很
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