第320章 次真正卖起来第一次走到并购不再只是一张她宁可慢被写进下一轮过会
第320章 次真正卖起来第一次走到并购不再只是一张她宁可慢被写进下一轮过会 (第2/3页)
在试着把你现在的结果装进别人的盘子里。”
林知微听完，缓慢地合上电脑。
“所以我才说，这次只能赌这一支。”她抬眼，目光很静，“这不是保守，是顺序。只有这一支真正卖起来，后面的并购、融资、扩品才不会变成别人借机拿走解释权。”
会议室里没人接话。
他们都听懂了。
并购这两个字，在今天之前，对见微来说还只是很远的词。可一旦渠道开始用订金表达信心，一旦机构开始问经营情况，一旦旧资源圈开始往窗口里塞纸，那条线就不再只是想象。它开始在现实里试探边界，试探林知微会不会因为眼前的快，就把自己辛苦搭起来的节奏让出去。
而林知微不会。
她把页面改完后，直接点开供应链群。
“今晚把这支产品的排期锁死，先保证下周发货节奏。”她发完语音，又转向唐莉，“通知客服组，明天开始所有回复统一加一条：这一支目前只做稳定复购，不做多线扩散。不要给用户制造‘我们马上会推很多新东西’的预期。”
唐莉一边记一边问：“这会不会影响部分用户觉得品牌不够大？”
“不会。”林知微说，“真正买的人不会因为我们不乱扩就不买。相反，她们会觉得我们知道自己在做什么。一个品牌最怕的不是慢，是急着证明自己很大。”
内容负责人迟疑了一瞬：“那并购线呢？外面已经有人开始试探了，后面真要碰，还是要有一个基础判断。”
林知微没有否认。
“会碰，但不是现在。”她说，“先把这支产品做成真正稳定的现金流，再谈并购。并购不是为了好看，是为了把更高一级的效率接到我们自己手上。现在去碰，只会被对方拿着更大的名义反过来问我们值不值。”
陆沉看了她一眼，语气平稳：“你在为后面的并购预留主动权。”
“我是在为后面的结果留位置。”林知微说，“不然今天被写进窗口，明天被写进会签，后天就会被写进别人讲给市场听的故事里。见微要往上走，必须是我们自己先走出来，不是被谁推着走。”
这句话落下去，唐莉的手机又响了。
她低头看了两眼，神色明显一震：“林总，刚才说要打订金的那家渠道，已经把合同草稿发过来了。对方只提了一个要求，想把我们这支产品的首批配货量往上提一点。”
“提多少？”
“比原来多三成。”
办公室里瞬间安静。
三成不是小数。它意味着对方不是随便试试，而是真的预判了后续卖量。也意味着见微这次如果接得住，就能把“热度”真正变成“卖起来”的证据。
林知微盯着那条消息看了几秒，忽然道：“可以接，但要分批。首批按我们现在的产能上限走，后面看复购和退货率再放量。”
唐莉有点意外：“你不直接吃满？”
“不能吃满。”林知微说，“第一批最重要的不是冲量，是确认我们能不能稳稳接住。只要这批出去后复购上来、反馈稳定、渠道愿意继续加订，我们才能说见微是真的卖起来了。要是现在为了看上去更大，硬把量放出去，供应链和客服一旦跟不上，反而会把刚刚建立起来的信任打碎。”
法务立刻点头：“这个判断对。现在更像是一个临界点，不能让任何一个环节掉链子。”
“所以要慢一点。”林知微说。
她说“
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