第395章 苏总监上线，夫人帮我解领带
第395章 苏总监上线，夫人帮我解领带 (第2/3页)
“那商铺的二次消费者会减少？”
苏言换上运维成本页。
“还会增加两类成本，大面积封闭展示区需要持续照明与空调，首年招商未满时，空置部分仍要承担运维费用。”
郑启成敲了敲商业面积数字。
“你们可以把文化内容放进商业区，不必单独占面积。”
“文化内容进入商铺以后，开放时间由商户决定，居民使用权也会跟随租赁关系变化。”
“苏总监这是在替学术团队争空间？”
会议桌另一端有人抬起了头，刘工仍坐在顾问席，没有替苏言回答。
苏言翻开一期居民使用时间记录。
“我是依据项目数据判断空间效益，这份记录由运营平台、现场门禁与居民访谈交叉核对，来源写在附件里。”
“二期若邀请江大团队参与，他们提供使用评价，不参与城恒的技术签认，也不参与甲方经营决策。”
郑启成看向刘工。
“刘工，你也是这个意思吗？”
刘工翻着顾问文件。
“小苏是二期总监，负责二期整个项目，我今天不代答。”
郑启成只得转回苏言这边。
“那苏工的替代方案是什么？”
苏言将总图放大，东侧区域被分成数个能够重新组合的模块。
“保留公共文化空间的总量，取消固定展墙，采用可变展陈系统。”
“共享庭院白天服务居民与城市展览，晚间开放餐饮外摆与品牌活动，周末按预约切换市集、展览和商业发布。”
“沿街商铺保留独立出入口，公共区域采用分时运营，甲方能够获得活动收入，也不用承担大面积封闭展示区的长期能耗。”
郑启成看完图纸。
“但是可变设施会增加前期投入。”
“首期投入高于固定隔墙，三年改造费用会下降，而且招商更换时不需要反复拆除。”
“你能保证三年收益？”
“不能。”
苏言将测算条件列到屏幕上。
“设计方可以保证方案符合核定的技术指标，收益需要甲方根据招商能力与运营方案判断。”
“今天若要结论，我只能承诺提供三组面积比例与全周期成本，不能承诺尚未发生的收入。”
甲方团队低声核对材料，技术委员会成员把可变展陈、共享庭院、分时运营三项写入评估意见。
“从现有数据判断，苏总监的方案具备测算价值，建议保留公共文化空间下限，进入商业模型复核。”
郑启成没有继续要求当场拍板。
“测算需要多久？”
“城恒三天内提交技术参数，甲方补充租金、招商周期与活动运营成本，数据齐全后五个工作日完成比较方案。”
“可以，这一点写进纪要。”
聂远航将责任人与截止时间投到屏幕上。
“新增商业展示需求进入测算，甲方不再要求设计方现场承诺收益，是否确认？”
“确认。”
启动会转入合作单位议题时，苏言调出邀请名单。
“二期需要持续使
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